Caro direttore,
avevamo annunciato un’iniziativa verità . Gli impegni si mantengono sempre. In
questo intervento entreremo nel merito della voce investimenti. Nella prossima
parleremo dell’aumento della spesa dell’amministrazione Antonacci.
Ancora una volta partiamo dai fatti.
1. L’amministrazione di centro sinistra è riuscita, nel periodo 1998-2008, a
fare investimenti per circa 23 milioni di euro. Di cui 5.5 milioni impegnati con
il bilancio comunale.
2. Buona parte delle risorse investite sono state reperite grazie ad una intensa
iniziativa. Fatta di una positiva interlocuzione e proposte credibili, con la
Regione Molise, con la Provincia e con lo Stato centrale.
3. L’utilizzo dei 5 milioni di euro ( che impegnano il 10% delle risorse del
bilancio comunale), sono serviti ad affrontare emergenze ambientali,
manutenzioni necessarie del patrimonio immobiliare e del territorio in generale.
Nello specifico dopo una ricognizione delle necessitĂ abbiamo scelto di farci
ispirare dal principio di fare di Guglionesi una cittadina moderna ed
efficiente. Purtroppo il lavoro è avviato è stato interrotto bruscamente.
Nella tabella seguente si riportano gli investimenti sostenuti, suddivisi, per
macrovoci.
|
Tipologia d’intervento |
importo |
|
Ass. |
%
d’incidenza |
|
Decoro
urbano, verde pubblico e cimitero, reti stradali |
2.110.083,76 |
39 |
|
Strutture
per la cultura e formazione |
1.358.685,84 |
25 |
|
Impiantistica sportiva |
1.079.635,83 |
20 |
|
Edifici
pubblici |
603.308,55 |
11 |
|
Efficientamento impianti e reti |
223.568,41 |
4 |
|
Sicurezza
pubblica |
33.287,00 |
0,5 |
Come emerge i campi d’intervento specifici sono stati:
1. Innalzamento del decoro del territorio e del suo funzionamento generale.
Quindi, il 40% dell’impegno finanziario è stato indirizzato verso il decoro
urbano, il verde pubblico, sulla rete stradale, sui marciapiedi, interventi di
riqualificazione urbana delle zone periferiche e dell’area cimiteriale ( euro
2.110.083,76 )
2. Innalzamento dell’offerta pubblica dei luoghi della formazione e della
cultura. Assegnando la prioritĂ al riammodernamento, alla sicurezza ed
accessibilità delle scuole, da una parte. Dall’altra a rendere disponibili
strutture permanenti di produzione e fruizione culturale: il Cinema Teatro
Civico, l’ex Convento dei Cappuccini, il museo archeologico. Progetti che hanno
richiesto il cofinanziamento da parte del comune di Guglionesi. ( euro
1.358.685,84 )
3. Efficientamento ed ammodernamento delle strutture sportive.
Interventi che hanno riguardato lo stadio comunale, i campi da tennis, le
palestre scolastiche ( euro 1.079.635,83 )
4. Manutenzione degli edifici pubblici.
Municipio, Pretura, Palazzo dell’Asilo Comunale “ Mimi del Torto, Chiese che
necessitavano di interventi urgenti.
5. Le reti idriche e fognarie.
Ammodernamento tecnologico impianto depurazione e pompe di sollevamento,
manutenzione ordinaria e straordinaria delle reti.
Con questa imponente attivitĂ ( 25 progetti realizzati ), a cui si sono aggiunti
quelli finanziati con le risorse della Regione Molise e dello Stato centrale,
abbiamo conseguito molti risultati:
Abbiamo creato lavoro per il sistema della PMI ed assicurato lavoro vero alle
persone.
Abbiamo ridato prestigio al paese che oggi possiede strutture culturali e
sportive che ci invidiano tutti basta non farli andare in malore ….
Abbiamo risposto alle attese delle famiglie dopo il terremoto con il progetto
scuole sicure;
Abbiamo creato le premesse per implementare servizi culturali con lo scopo di
creare spazi alternativi per i giovani.
Il tutto impegnando solo 10% delle risorse a disposizione del comune. Dunque,
con una politica di bilancio più attenta forse si poteva proseguire nell’opera
interrotta bruscamente. O inventarne un’altra con elementi di positivitĂ
maggiori.
Il problema. A quell’opera si è sostituito il nulla. Un nulla che non è riuscito
a garantire neanchè la buona conservazione di ciò che era stato, faticosamente,
fatto (vedasi come sono ridotti il Belvedere del Portello, le fonti comunali, il
campo sportivo…...)
Constatiamo che è più facile tagliare nastri ( i successi hanno mille padri !! )
che gestire progetti ed attivitĂ che richiedono abnegazione, passione civica e
tanta tanta capacità innovativa. Il territorio è la prima risorsa che abbiamo.
Un suo utilizzo intelligente costituiva e costituisce condizione imprescindibile
per una crescita ed uno sviluppo compatibile.
La coppia Antonacci-Lucarelli si dice molto soddisfatta per il lavoro sin qui, a
loro dire, svolto. Ci “ narrano” di molte opere realizzate, nonostante tutto.
Non è dato sapere in quale parte e per conto di chi.
Azzardano ipotesi, da araba fenice : chissĂ cosa avrebbero realizzato se
avessero potuto disporre delle risorse finanziarie della tanto odiata
amministrazione di centro sinistra ?
Con i sé ed i ma non si fa la storia. L’attuale amministrazione semplicemente
non dispone di persone e di una squadra capaci di reperire le risorse e
realizzare opere. Come dimostreremo quando affronteremo il capitolo spese.
Ma una cosa è certa, qualcuno è consigliere da trent’anni. Non ci risulta abbia
prodotto cose su cui vale la pena soffermarsi. Anzi meglio dimenticarle. Le
bugie hanno il naso lungo e le gambe corte.
Guglionesi li 14 giugno 2012
Gli amministratori di "Guglionesi che vogliamo"
Aceto Iolanda
Angelucci Vincenzo
Aristotile Giuseppe
Becci Claudio
Bellocchio Cloridano,
Ciarciaglino Pietro
Di Felice Enrico
Filippone Eraldo,
Marcantonio Pasquale,
Mazzatenta Franco
Pace Antonino
Radatti Antonio
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